钟无艳

辽宁新收行政复议案件7.2万余件 主渠道作用不断显现_我的网站

A |     中新网沈阳8月25日电(记者 王景巍)8月25日，辽宁省政府新闻办召开贯彻实施行政复议法有关情况新闻发布会。会上，辽宁省司法厅副厅长李郊介绍，自2024年1月1日新修订的行政复议法正式实施以来，辽宁省累计新收行政复议案件7.2万余件，行政复议化解行政争议主渠道作用不断显现。其中，2025年新收3.3万余件，为2023年的2.5倍；2026年上半年新收1.5万余件，为2023年同期的2.2倍。

B |     8月26日讯 近日，前荷兰国脚、荷兰足协技术总监奈吉尔·德容接受了NOS Sport的采访，他谈到了荷兰国家队主任位置的选帅过程。你从美国回来之后就全力推进选帅，网传你联系过克洛普，是真的吗我们拟定了一份四人候选名单：瓜迪奥拉、斯洛特、哈维、雷齐格。评判依旧依据三点：特质、能力、是否有空接手，其中部分人选客观上不具备就任条件。                        　　据悉，在主动服务发展大局方面，辽宁省着力优化营商环境，新收涉企行政复议案件3240件，累计为企业挽回经济损失约26亿元。有主动联系瓜迪奥拉吗没有私下试探接触，我们全程聚焦这份名单。还有一条硬性标准：候选人必须和荷兰足球文化有强联结。

C | 依托基层司法所设置行政复议代办点416个，在市场主体密集区设立涉企行政复议服务点294个，开通涉企案件“绿色通道”。在民生权益保障领域，辽宁省依法审查社保、医疗、食品安全等重点民生领域案件6221件，直接纠错1951件。         　　在提质增效方面，辽宁省大力推行“繁简分流”办案机制，40%的案件通过简易程序审理，实现“简案快审、繁案精审”。辽宁省依法组织听证案件880件，咨询行政复议委员会专家意见近500件，实现从“书面审理”到“开门办案”的转变。

D |          　　在实质性化解行政争议方面，辽宁省各级行政复议机构推行案前、案中、案后全流程调解，累计调解和解案件15032件，调撤率达26.4%。沈阳市试点推行“复调对接”模式，依托人民调解设立行政复议调解中心，邀请人民调解员参与复议调解。关乎足球理念、比赛风格、基础原则，这是我们的核心门槛。         　　在强化监督刚性方面，辽宁省通过变更、撤销、确认违法、责令履行等方式累计纠正案件8378件。针对办案中发现的普遍性问题，累计制发行政复议意见书、建议书924份，其中2025年制发的数量是新修订行政复议法实施前的近10倍，推动从个案纠错到类案规范再到系统治理。         　　李郊表示，在下步工作中，辽宁省各级行政复议机构将以完善行政复议制度机制为主线，以“提质增效”和“强基固本”为着力点，在“为民护企”“实质解纷”“以案促治”上下功夫，持续发挥行政复议化解行政争议主渠道作用，为辽宁振兴发展提供坚实法治保障。(完) 【编辑:何颖】。瓜迪奥拉为什么早早出局我们之前就大致了解他的规划，他本人多次公开说明，也是他离开曼城的原因，计划休息一年。我们确实沟通过，得到的答复是他希望休息，我们必须尊重。虽然他深受克鲁伊夫足球理念熏陶，是非常理想的人选，但很快确认他无法接手。这份四人名单内部，有优先级排序吗名单基于筛选标准生成，再看谁可以即刻上任。瓜迪奥拉排在名单首位，确认无法接手之后，下一位就是斯洛特，我们也开展了深度对话。最后是什么原因没能达成合作斯洛特对外表述得很清楚，我们进行了两次高质量深度会谈，探讨足球理念。但谈话过程中，他内心确定自己更愿意继续留在俱乐部执教，我们尊重这个结果。如果他早就打定主意留俱乐部，为什么还要参与面谈我认为面谈非常有价值，能够了解这名教练的思维模式，了解他当下的职业处境。平时很难有机会和顶级教练进行如此深度的沟通，对我收获很大。当确认斯洛特无法前来，你会感到失望吗尊重他的个人选择，对他而言这是最好的决定，好在名单上还有其他我们信任的候选人。斯洛特退出之后，就剩下两名候选人，当时已经进入二选一的局面了吗不能说是二选一，我们始终保持视野开阔。但哈维明确，现阶段他不想执教俱乐部，他的职业目标就是执掌国家队，而且他对荷兰足球抱有很深的感情。官宣的时候他说自己是“荷兰足球之子”，这句话令人印象深刻。不少人拿这句话调侃但了解他对克鲁伊夫理念的推崇，就笑不出来了。他出身巴萨青训，深受克鲁伊夫体系熏陶，范加尔给了他一线队首秀，得到里杰卡尔德栽培，也受过瓜迪奥拉的指导，还执教过德容。他和荷兰足球渊源极深，坐在谈判桌对面，会给人耳目一新的感觉。综合来看，他就是当时我们的最优解。斯洛特退出之后，雷齐格是否内心觉得自己会成为荷兰国家队主教练有野心的教练，都理应怀揣这份期待。我了解他，他永远追求最高目标。我们从一开始就告知他，他是潜在候选人。

E | 我们相识已久，平时就有大量沟通，清楚他的处事、理念、带队思路。同时我们也坦诚告诉他，还有其他竞争者。克鲁伊夫盾杯那个周末，你和雷齐格、哈维开展高强度谈判，是最终拍板的节点吗时间来到八月初，欧国联开赛在即，我们还需要搭建完整教练班子，留给我们时间不多，必须做出最终抉择。我邀请了委员会成员西多夫等人一同参与评估，权衡各个候选人的优缺点。

F | 我们要找的不是一个只干两年的教练，世界杯失利之后，我们需要一位可以长期共建四年周期的人选。有传闻斯洛特只愿意签两年合同，属实吗这是媒体传播的不实消息，我们面谈核心聚焦足球理念、球员培养、执教风格，完全没有谈到合同年限。当然他清楚我们需要长期主帅，但合同时长从来不是阻碍。

G | 你是什么时候第一次联系哈维？是确认斯洛特失败之后的七月中下旬差不多三到四周之前，确认斯洛特无望之后，我们立刻联系哈维。足球圈子很小，互相都认识，建立联系并不困难。

H | 我们希望全程保密，安安静静完成理念沟通，最后确定人选就是哈维。

I | 整个流程当中，和雷齐格谈话告知结果，是不是最艰难的环节“痛苦”有点过重，选帅过程注定要让部分人失望。我高度认可雷齐格的执教能力，这点不会改变。他提前清楚游戏规则：多名候选人参与，不是参与就一定当选。之后谈话内容泄露，媒体与民间反弹强烈，不少人反对雷齐格出任主帅，这点让我很意外。

J | 球迷当然有批评的权利。外界诟病他没有独立执掌成年豪门队伍的经历，只带过阿贾克斯青年队。但是足协内部，我们拥有一套更全面的评判维度。三年前我们招揽他，一方面为了培养他，另一方面，就是认定他具备成为国家队主帅的潜力。直到今天，我依旧十分看好他，相信未来他有机会成为优秀的主教练。

K | 哈维与雷齐格，两名背景截然不同的候选人，一个足协内部成长，一个外来者，年纪相仿，但是执教画像完全不一样个人性格、执教方式差别很大。但我们要结合荷兰队当下所处的周期，现有一代球员，思考我们到底需要什么样的教练。要看教练能不能调动球员，传递自己的足球理念，同时衔接好整个技术团队。

L | 两个人各有长处，做抉择的时候我没有惶恐。

M | 我做好准备做出违背部分大众期待的决定，我坐这个位置不是为了博取人气，我的目标是为荷兰国家队、荷兰足球争取最大利益，也有团队同事支持我，做出艰难抉择本就是工作的一部分。为什么哈维适合荷兰国家队哈维身上充满激情与统治力，拥有两段重量级执教履历。能够在巴萨执教两到三年，本身就足以证明教练实力。人格魅力足以打动球员，真心拥抱荷兰足球文化，拥有我们期待的职业品格。当然这一切不代表一定成功，成绩需要赛场检验。但我们明确向他提出比赛风格的硬性要求，这也是面谈的核心议题。

N | 世界杯暴露的问题，全部摆上台面沟通。

o | 双方在建队思路高度契合，愿意长期坚持这套打法，划定清晰标准。整个遴选流程强度很高，但就算重来一遍，我依旧会选择哈维。他并不是辗转多家俱乐部的老牌教练，聘任他，对你个人来说是否承担风险？一旦成绩不佳，你会为此承担责任吗我这个岗位，本来就需要承担决策带来的后果，我从不畏惧为自己的选择负责。未来我们会定期复盘评估，两年或者四年周期，组织内部坦诚讨论：队伍是否向好，我是否还适合继续履职，对此我完全坦然。外界对哈维执教充满期待，到处都是积极的声音。连同全新组建的教练团队，我想重点聊聊阿迪尔・拉姆塞，算是本次最大惊喜，很多人完全没有预料到，他的优势是什么他熟悉青年球员培养，未来几年大批年轻球员会晋升成年队。

p | 同时他拥有清晰完整的足球理念与战术方法论，和萨维高度契合。二人提前已经有良好的沟通默契。他充当纽带，连接荷兰国内青训、各家俱乐部和哈维。这套班子里，荷兰本土教练与西班牙教练彼此互补。团队内部多元化，也是你们的重要方向多元化是我们的支柱准则，但能力永远排在第一位，国籍不是考量标准。各级国青、国家队还有足协组织内部，我们尽可能追求多元，但实力优先。现在一切尘埃落定，9月24日欧国联就是新帅首战。

q | 整套备战工作正式开启。回顾全部流程，你本人怎么评价这次选帅我对整个过程非常满意，从中积累的经验，也会成为我的工作财富。虽然外界戏称有1800 万“国家队主教练”，还有大量旅居海外荷兰人指指点点，但我依旧认为，我们走出了一条正确的路。

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